一般来说,一个国家木卡板的拥有总量是衡量这个国家物流现代化运作水平高低的标志之一。有关资料显示,美国的木卡板拥有总量约为15亿—20亿个,人均占有7—8个;日本的木卡板拥有总量已接近10亿,人均占有4—5个;韩国国内木卡板的应用状况与邻国日本相似,拥有总量也非常大,人均占有1.1个;澳大利亚、欧洲等国家和地区的木卡板化运输应用也非常广泛。
从使用情况看,我国绝大多数木卡板都没有形成一个顺畅合理的周转流通机制,木卡板的使用范围仅限于仓库内部和运输环节之间的搬运作业,即便是从事物流服务的企业,木卡板也仅限于企业内部周转。由于产品从生产商、分销商、零售商到最终用户的供应链过程中要更换数次木卡板来实现运输和存储,经过多次倒换木卡板,极大地降低了运作效率,使产品附加成本大为增加。目前我国除规模较大、经营管理水平较先进的生产企业外,一般企业的物料搬运费所占产品总成本的比例高达40%左右,这不能不说与我国木卡板应用水平较低有极大关系。
据国外木卡板权威组织公布的数字表明,一个木卡板从投入使用到报废,在所承载的产品流通过程中,可平均节约贮存、装卸和运输费用500多美元,相当于其自身成本的几十倍,但是这需要有一个前提条件,即木卡板必须在全社会范围内多次循环使用。
我国木卡板使用过程中的一个突出矛盾是,用于产品流通的木卡板,大部分随着产品归属权的转移便结束了其使用寿命,基本上都是一次性的,这就造成了许多生产企业每年不得不重新启动大量资金用于木卡板的制造、购买和使用,这部分费用附加在所承载的商品价值上,商品成本大大提高,由于木卡板应用主要是限制在企业内部作业范围之内,目前我国木卡板的循环利用率非常低,发展木卡板社会化应用的步伐十分缓慢。
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